真愛橋有用嗎

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真愛橋評價

鄭至航Stark

真愛橋效果

真愛橋評價與真相

真愛橋



    寫得密密麻麻,通常戰績愈好

    好不容易滿足上司的要求,轉頭又得為部屬收拾殘局;

    商品訊息功能:

    ◎為什麼「跨頁週間行事曆」能有效管理團隊?

    本書特色

    名人推薦

    ★隨書收錄作者設計的三款行事曆表格:

    3名立外包人生委剛好是「同一個色系」的在野黨,讓外界聯想是不是執政黨搞的鬼?姑且不論「政治陰謀說」,其實台電的睦鄰費,各種政治顏色的立委幾乎都有申請,但這些經費到底用在哪裡,也讓人好奇。

    而他最推崇的就是「跨頁週間行事曆」。而且一定要找以下這種:

    ◎一流主管的行事曆就要像個「指揮塔」

    主管每天都有開不完的會議,以至於經常無法集中注意力。這時,主管更需要為自己預約「一人的祕密會議」,讓自己擁有一小時左右的獨處時間,思考商業策略等具前瞻性的想法。

    「跨頁週間行事曆」、「年間活動筆記」、「五週行事曆表格」

    這是怎麼做到的呢?

    作者: 田島弓子



    ◎善用辦公文具輔助多層次的管理

    商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/af000032959/products/0010768011

    商品訊息簡述:

    →用「A4紙」製作多工管理的行事曆

    新功能介紹
  • 出版日期:2017/10/26
  • 語言:繁體中文




  • 如果真是做「全民的公關」也就罷了。很多社團、協會、村里組織實際上是「同一批人」,也可以說是「柱仔腳 ( 樁腳 ) 」。一般民眾有心去幾次,就會發現不管當地用任何單位名義或活動名稱,能用到補助資源的幾乎是同一批人,並不是所有民眾都受惠。

    --最好是線圈裝,可攤開在桌上

    Ada(林珮玲)∣筆記女王

    已追蹤作者:[修改]





      ∣行事曆記錄什麼,反映了一個主管的「腦」∣

      為什麼一流主管都用跨頁週間行事曆?:做主管,行事曆要像指揮塔,讓團隊領導事半功倍

      →左右頁互相對照連動,「每日」工作事項扣緊「本週」目標不疏漏

      切出本週的業務目標,寫在行事曆右頁,再化約成工作要項,填入左頁的每日待辦清單。以跨頁對照,就能清楚確保目標與工作進度不落後。

      →主管的待辦事項,占比最高的應該是「交辦事項」

      身為執行者,你可能會在行事曆寫「幾點該完成資料」,但是當主管後就變成「指示部下A製作資料」,因為主管的重點工作就是站上指揮塔,好好分派各項工作,才能讓組織運作順暢。

      →部下的預定工作,也要寫進行事曆

      將交給部下的工作事項寫進行事曆,有利主管促使部下行動,當部下遇到困難時,也能馬上掌握狀況,一邊給予協助,不會因為突發狀況太多,而拖累整個團隊。

      →主管也要自己預約自己的時間

      主管最重要的任務,已經不是凡事親力親為,而是「推動屬下的工作」以及「提高團隊成果」。所以,在每天有限的時間中,不僅要做好自己的工作,更要整合團隊,妥善交辦屬下各項事務。

      →「以週為單位」思考,最利主管掌控大局

      書中收錄更多的辦公文具活用術,幫助所有主管,逐步打造優秀「管理腦」,順利帶領團隊,包括:

      當上主管之後,你的「時間運用模式」並沒有跟著升級!

      一般制式月曆無法跨月管理,這時就用A4影印紙製作橫跨五週的行事曆,尤其適合需要管理多項業務、看出三十至四十天內的進度時。

      →利用「便利貼」為行事曆加料

      便利貼能隨寫隨貼,方便寫上各種補充資訊,貼在行事曆或筆記上,輔助管理需要特別注意的事項。

      →「白板」是沙盤推演的最佳工具

      白板面積足夠大,最適合把腦中想法全部列在上頭,藉此綜觀全盤,找出正確策略。

      →用「筆記」贏得人心的小訣竅

      談話時一邊寫筆記,部下就會覺得自己的主管正認真傾聽,發揮「帶心」的管理法則。

      這種公關費也助長惡習,有時村里的「同一批人」會團結實力,如果沒給資源,未來各種建設或施工,都會抗議沒完,甚至告知民眾要對前來協調的公務員「凶一點」。

      1.本書藉由改變辦公用具的使用方式,幫助讀者習得主管的工作方式及思考模式。讓主管得以面對龐大的業務及突發狀況,順利將團隊的工作成效提升到最大。

      2.書中附上獨創的「跨頁行事曆」、「年間活動筆記」、「五週行事曆表格」範本,有助於主管掌控全局,以有彈性的方式進行工作,避免因為擔心進度而引發焦慮。

      商品訊息描述:

      錢多問題跟著多,藍綠立委也傷腦筋。如果A立委能幫各社團申請睦鄰費,B立委沒去申請,就得罪選民,反而讓票跑了。但其實能用到錢的社區團體,內心也不見得真心感謝台電,想想真不值得。既然搞得大家又亂又累,台電乾脆省事,從此別編這種睦鄰費吧。

      原因在於──

      鄭緯筌∣臺灣電子商務創業聯誼會理事長、Vi真愛橋評價sta讀書會發起人

      永遠都在回E-mail,可能還無法順利交辦給部屬……

      必須一目瞭然,才能運籌帷幄